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上證報中國證券網訊（記者 邱德坤）數字化轉型浪潮席卷全球，怡亞通作為供應鏈行業轉型數字化的代表企業，在5月13日舉行的2021怡亞通數字化轉型發布會暨“平臺+合伙人”推介會上，展示了整購網、怡通云APP、供應鏈APP、藥購APP、星鏈供應鏈云等數字化轉型的階段性成果。
怡亞通副總裁邱普表示：“越來越多的企業進行數字化轉型，如何用好數字化這個工具，最終要達到什么目標，需要依靠一些完善的措施和手段。更重要的是，我們要跟合作伙伴一起打通上下游，建立數字化轉型的生態體系。”
數字化轉型成果顯著
怡亞通此前引領了供應鏈1.0時代，但是在數字化浪潮影響下，傳統供應鏈“鏈條式”的運作無法滿足怡亞通萬億規模的增長雄心。為此，怡亞通積極推動數字化轉型，走上了引領需求、創造需求的供應鏈2.0之路。
怡亞通首席信息官豐偉在推介會上介紹，怡亞通的供應鏈數字化轉型，分為后臺、中臺和前臺三個方面建設。
首先在后臺建設方面，信息化建設是基礎。豐偉指出，怡亞通作為一家擁有20多年歷史的供應鏈企業，在公司成立的第一天就非常重視信息化發展。不管是從原先的信息系統打造，再到現在實施SAP，公司一直在試圖打造一個強勁的數字化后臺。
“企業信息化是數字化轉型的基礎。”豐偉表示，如果連基本的信息化都沒有完成，企業就談不上數字化轉型。
中臺建設是在業務和數據兩個方面，怡亞通與阿里巴巴合作，將其在供應鏈的經驗結合阿里巴巴的架構和中臺化建設能力，建設了一套業務和數據中臺系統。
豐偉介紹，過去幾年，怡亞通把在供應鏈行業內的經驗、系統，進行產品化和結構優化組合，搭建了一個比較靈活的中臺系統。只要有新的業務或創新出現，公司都可以通過中臺系統在半個月或一個月之內進行轉型創新。
最后是前臺建設，怡亞通開發了整購網、怡通云APP、供應鏈APP、藥購APP、星鏈供應鏈云等產品或平臺。
以整購網為例，該平臺由怡亞通開發，以數字化整合中國流通行業，實現了扁平化，共享化，是一個去中心化的品牌直供B2B2C新流通平臺。整購網通過推動上游品牌方共享怡亞通200萬家線下終端資源，快速將商品直供到門店，門店也將實現品牌線上直采。同時，該平臺鏈接區域內有優勢資源的代理商、批發商入駐，共享線下終端及全國線上整購網資源。
怡亞通整購網首席運營官李勇表示，整購網致力于打造整合型綜合運營服務平臺，服務上游、終端和整個C端用戶。
數字化轉型目標明確
在展示數字化轉型成果的背后，暗含著怡亞通的長遠目標。豐偉提到，未來怡亞通數字化轉型將向五大目標發力：所有業務應用中臺化、從人力驅動轉向數據驅動、要做到線上線下一體化、全渠道布局、聚焦適應未來高速發展的業務。
不過，供應鏈領域的數字化轉型正在遭遇私域流量困局。怡亞通副總裁、怡通數科總裁王輝認為，產品類目稀缺、品控監管差、包裝顏值低等產品問題，對應用戶追求更高的消費購物體驗，商家投入更多的運營資金，但是轉化率降低導致獲客成本提升。
對此，怡亞通打造了怡通云APP。王輝介紹，怡通云APP是以營銷合伙人為中心、產品為抓手的數字化銷售平臺，意在幫助合作伙伴提升產品、營銷、運營等能力，真正助力品牌實現對私域流量的深度挖掘。
怡通云APP的服務對象有品牌方、營銷合伙人和用戶。僅以品牌方為例，如果品牌方要做產品推出一個新品牌，需要尋找或開發各種推廣渠道，這會產生高昂的成本。王輝表示，品牌方通過怡通云APP推廣，可以獲得現成的服務渠道，讓其產品直供到各個平臺。
回顧怡亞通數字化轉型的歷程，2020年是公司數字化轉型元年，2021年將迎來轉型關鍵期。怡亞通此次展示數字化轉型的階段性成果，也表明公司將在2021年加快數字化轉型目標的實施。
豐偉總結，怡亞通數字化轉型的終極目標，是要實現全產業、全鏈條的互聯互通。即不僅僅是數據和系統的直聯，更是線上、線下整體商業運作模式的融合、共享與再造。
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